事例①「入居率２５％の物件・・・」
岩国市内の住宅街にある受諾当時築2７年の2階建の木造アパート（全8世帯）
駐車場は各世帯分の台数も無く、近隣にも駐車場はありませんでした。
管理受託時には入居はたった２世帯（月8万円のみ）
過去10年の入居率は５０％未満（月平均賃料18万円未満） 悲しいものです。
その後、入居率１００％（月３３．１万円）を3年間維持。
（その後も、空室期間は短く好回転を維持。）
お陰様で、賃料収入の一部を建物の修繕費に費やすことができ、長年滞っていた外観のリニューアル(全面塗装）をし雰囲気も改善されました＾＾
今まで過去15年以上にもわたり滞っていた修繕を完了することが出来ました。
＜結果＞
利益を生む物件に回復
修繕リスクへの対応
資産価値の回復
に貢献することができました。
事例②「入居率５０％＆滞納者５０％の物件・・・」
岩国市内繁華街にある築40年以上の鉄骨造の雑居ビル
管理受託時には約５０％が空室
残りの入居者さんのうち半分が賃料滞納者 疲れ果てた貸主さんからの依頼
その後の滞納者は退去し、入居率もUP
以前あった空室の室内もリニューアルをする決心がつき改修
リニューアル後は賃料のヴァリューアップに成功し今でも高入居率をキープ中
古びた建物の外回りの改修を必要最低限の範囲で実施しました。
＜結果＞
利益を生む物件に回復
相続発生時の納税対策
資産価値の回復
に貢献することができました。
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